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澳门新葡萄新京A∨网站全面落实集团2019工作研讨会议精神
时间:2019-01-08
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瞭望京之南。1月8日,在位于大兴区的澳门新葡萄新京A∨网站多个功能会议厅内,澳门新葡萄新京A∨网站全面落实集团2019年工作研讨会会议精神,并召开专题会议。澳门新葡萄新京A∨网站总经理高治泉、书记刘乃忠、常务经理王荣强、澳门新葡萄新京A∨网站领导班子成员、区域澳门新葡萄新京A∨网站经理、机关各部室部长、项目经理等百余人齐聚一堂,全面落实集团2019工作研讨会会议精神。

会上,澳门新葡萄新京A∨网站总经理高治泉首先对集团2019工作研讨会会议精神进行重点传达,特别是姚自然董事长、连旦宁副董事长、涂海毅总经理的讲话进行了深度剖析、传达。并结合澳门新葡萄新京A∨网站实际,对2019年工作思路作说明,他指出:基于集团深化改革、转型升级、提质增效的战略定位,澳门新葡萄新京A∨网站将紧跟集团发展步伐,利用资源优势,实现澳门新葡萄新京A∨网站多元化发展,做大做强,以公路工程专业引领市政、房建、环保科技、高新养护工程,推进澳门新葡萄新京A∨网站五大业务板块高质量发展;不断完善澳门新葡萄新京A∨网站各项规章制度,推进内部管控,做到向成本管理要效益,向质量管理要市场,坚定不移地走华晟特色发展道路,为澳门新葡萄新京A∨网站在新时代、新形势下,确定发展思路与方向。

其次澳门新葡萄新京A∨网站各副总经理、区域经理、系统、机关各部门负责人结合实际,紧紧围绕集团2019年工作会议精神及总经理工作思路、部门工作计划进行汇报。

2018年,澳门新葡萄新京A∨网站在集团澳门新葡萄新京A∨网站的正确领导下,在集团各系统、各部门的大力支持下,在澳门新葡萄新京A∨网站全体员工的共同努力下,全面围绕集团、澳门新葡萄新京A∨网站战略定位、发展目标开展各项工作,团结一致,紧密配合,攻坚克难,积极推进企业向前发展。

关键词:经营效益创新高

2018年,新签合同额36.87亿元;完成经营额21.60亿元,同比增长51.58%;清收工程款26.66亿元,同比增长58.23%。各项经营指标均实现了全年既定任务。截止至目前,澳门新葡萄新京A∨网站在施项目20个。

关键词:市场营销破百亿

市场营销能力是企业综合实力的集中体现,澳门新葡萄新京A∨网站全年累计中标工程38项,中标总额41.28亿。中标项目个数同比增长100%;其中华晟中标项目18个,中标总金额5.77亿元,占中标总项目的13.99%。近三年累计营销额突破100亿。

以循环经济产业引领公路工程、市政公用工程、房建工程、环保科技工程和高新养护工程创新发展,努力实现市场营销突破百亿元目标。澳门新葡萄新京A∨网站自主中标项目不断增多,市场开源总揽集团八项历史之最:

1、北京房山建筑垃圾回收再利用工程:集团首个循环经济产业园。

2、北京冬奥会国家滑雪中心工程:集团最高、最险速滑雪道。

3、北京冬奥会国家滑雪中心工程:集团最险在建桥梁。

4、江西南昌临空临港工业园:集团历史最大在建厂房和EPC项目。

5、江西南昌赣江新区鸿信大厦建设工程:集团房建在建最高层——37层。

6、江西铜万高速公路工程:集团历史最长隧道工程。

7、四川汶马高速公路工程:集团历史单体最长高速公路工程。

8、马尔代夫国际机场改扩建工程:集团在建最长在建机场跑道工程。

关键词:科技兴企创新篇

2018年,我们把“科技兴企”作为促进发展的加速器,科学技术创新,支撑企业发展“厚度”,我们继续坚持以科技创新为先导,发展建筑垃圾回收再利用产业,在建筑废弃物资源化利用领域发展壮大,在北京房山区长阳镇、长沟镇、阎村镇、河北镇建设建筑废弃物处置示范项目,完成“拆、处、销、用、建”全产业链整合服务,为政府排忧解难,实现布局北京,辐射全国。

2018年澳门新葡萄新京A∨网站获批高新技术企业;北京市建设行业3A信用企业;四项实用新型专利,五项软著作成果;鲁班奖一项、长城杯金质奖四项;荣获中华总工会全国工会职工书屋示范点建设单位、澳门新葡萄新京A∨网站先进及示范党支部。

关键词:施工生产创品牌

2018年,澳门新葡萄新京A∨网站以区域化带动多元化,迈步企业发展高端化,澳门新葡萄新京A∨网站设立京津翼、江西、安徽、北方、西南与西北六大区域澳门新葡萄新京A∨网站,参与施工的足迹遍及全国各省、市重大项目近200项。在巩固拓展北京、江西、安徽、河北、山西、山东、辽宁、浙江、云南、四川等重点区域市场的同时,奋力开拓马尔代夫、埃塞俄比亚等海外市场。

这一年,凭借良好的社会信誉,好消息接连而至。澳门新葡萄新京A∨网站参建的多个重要工程顺利实现竣工剪彩。马尔代夫维拉纳国际机场新跑道工程举行试飞仪式;北京冬奥会国家滑雪中心工程、江西九江最美长江岸线建设工程总承包工程顺利完成节点任务;江西南昌临空临港工业园、江西南昌西湖桃花河安置房建设工程喜封金顶;安徽黄山新城区部分新建道路及综合管廊EPC工程、山西忻州市2018年城区道路建设工程、浙江湖州综合市政PPP工程、辽宁铁本高速公路工程、河北张家口民主西街道路建设工程相继建成通车……

安徽合宁高速公路改扩建工程、四川汶马高速公路工程、江西铜万高速公路工程建设的三支项目团队,以特别能战斗、特别能吃苦、特别能经营的担当精神,克服一系列作业困难,顶住压力,稳步提升经营管理和履约能力,受到业主及集团澳门新葡萄新京A∨网站高度赞扬。

关键词:强管严控促执行

2018年,澳门新葡萄新京A∨网站实现“十三五”规划精彩开局。一年来,我们紧跟澳门新葡萄新京A∨网站、致达集团和道桥集团步伐,不断提高经营质量、调整资本结构、提高融资能力、提升产业层次;抓住京津冀一体化战略、一带一路发展战略,积极把握市场机遇,不断开拓马尔代夫、埃塞俄比亚海外市场,迈上了量增质更优的新台阶。

 

明确澳门新葡萄新京A∨网站内部重点发展区域;提升项目精细化管理;提升项目经营成果,稳步跟进集团改革步伐换挡提速,两金压降、财务上提、薪酬再造、责任工程师制、经营副经理负责制,体系变革与制度试点建立健全成本控制体系,确立两张表、三本书制度的实施,着力增强发展后劲,加快项目建设,致力打造高新的技术领先企业。

关键词:凝心聚力谋发展

2018年,公司党群、行政工作以企业经营生产为中心全面展开,全力打造和谐、稳定的发展氛围,为企业的快速发展提供坚强的思想保证和组织保障。

以“企业强大,职工幸福”为愿景。澳门新葡萄新京A∨网站注重企业文化的发展与传承,围绕“军旅文化,校园文化”相结合,形成企业传承有血性、领导班子有人性、澳门新葡萄新京A∨网站团队有野性的企业文化。坚持实施项目经理岗位公开竞聘制度,全公开、全透明,稳步推进人员梯队建设,实现公开、公正、阳光、透明的原则。

这一年,先后走访慰问了北京、四川、江西等地,为老兵及困难职工发放慰问金30余万元。

阔步2019,企业发展再上新台阶

2019年,基于道桥集团的战略规划定位,澳门新葡萄新京A∨网站紧随集团的业务发展方向,实现澳门新葡萄新京A∨网站多元化发展,努力提升路面铁军品牌形象,助力集团疑、难、险、重项目平稳过渡,发挥铁军中的野战军作用,做好集团外埠区域和一带一路所有项目。

一、市场营销提质增效,推进五大板块高质量快速发展。

2019年澳门新葡萄新京A∨网站将紧紧围绕集团澳门新葡萄新京A∨网站战略发展目标,做好客户、品牌、品质与区域营销,紧跟澳门新葡萄新京A∨网站和致达集团、道桥集团的总体战略部署,着力提升企业竞争力,以公路工程板块施工,带动区域化发展,以区域化发展,拓宽板块多元化。

二、契合集团深度改革,完善制度建设与调整,推进内控管理,提质增效。

依据道桥集团五年战略规划目标,组织完善澳门新葡萄新京A∨网站五年战略发展的规划;依据道桥集团的组织结构改革,财务管理,在澳门新葡萄新京A∨网站层面成立成本核算中心和资金管理中心;经营管理,在澳门新葡萄新京A∨网站层面成立“成本管理中心、合约法务中心、物资采购中心”三大中心;项目层面,对项目经理进行监督,做好三本书(项目策划书、目标责任书、项目实施计划任务书)两张表(商务月报、项目经理月报)的落实,真正的做到项目管理有章可寻,有法可治;积极推行责任工程师制和经营副经理负责制,做好成本管理,提升管理效益。

三、提升企业能力建设,人力资源建设,增强企业核心竞争力。

资质建设:拟增项水利水电工程总承包三级资质、环保工程资质三升二,桥梁工程资质二升一;人力资源建设:继续推行减员增效的管理方针,构建合理的人员组织结构,加强区域澳门新葡萄新京A∨网站属地化人才培养,破解专业人员短缺难题;引进澳门新葡萄新京A∨网站转型发展所需的专业人才,打通人才成长通道;推进落实核心人员股权激励措施,推行模拟股份制,充分调动和激发广大员工工作积极性;信息化建设:加大信息化管控力度,工程上线率达到道桥集团要求;建立健全信息化管理部门、完善并提高信息化管理能力与服务水平。

四、强化安全、环保管理,确保重点工程按期履约

继续深化隐患排查治理与风险分级管控双重机制,全年全方位全天候安全管理,有效预防事故发生,确保全年实现“安全0事故”;全年创建北京市市级“绿色安全工地”5个;争创北京市市级“绿色安全样板工地”1个,外埠省、直辖市级标准化工地2个。

五、强化质量管理,提升企业品牌效应

2019年在施工程质量合格率100%,计划年度创北京市长城杯工程2项,创其他省市级精品工程2项,道桥集团精品工程2项;加强技术创新能力的建设,组建技术研发团队,全年力争完成立项课题2项,另外,争取授权专利2项,2项道桥集团内部或外部课题立项、BIM技术应用示范工程1项,申报行业学(协会)及以上等级奖1项,完成高新技术成果转化项目1项。

勇立潮头、奋勇搏击。2019年,站在集团发展与国家改革发展紧密相连的新时代,我们要以信息化的精细管理链支撑全产业链协同走向新维度,推动价值链向“微笑曲线”的上下游不断延伸。以城建铁军的光荣使命感、责任感,为集团及企业高效运转的产业链、管理链、价值链提供保障基石,筑稳企业发展的精神大厦。

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