8月6日，集团召开加强和完善企业内控体系建设、提高重大风险防控能力专项治理工作动员会。集团公司党委书记、董事长陈代华在会上强调，要持续规范完善企业管理，确保企业内控体系有效运行，高标准防控重大风险，全力打造一个清晰的、行业影响力大的、健康有活力的、受尊重的澳门新葡萄新京A∨网站，推动集团实现高质量发展。

集团公司党委副书记、总经理裴宏伟主持会议。集团澳门新葡萄新京A∨网站机关各部室负责人、各二级单位领导班子成员和相关部门负责人等在主会场和视频分会场参会。

会上，集团澳门新葡萄新京A∨网站纪委书记王献吉传达了市国资委党委书记、主任张贵林在加强和完善市管企业内控体系建设工作部署会上的讲话要求；集团澳门新葡萄新京A∨网站总法律顾问李胜军宣读了集团《关于开展“加强和完善企业内控体系建设、提高重大风险防控能力专项治理”的工作方案》，明确了集团专项治理重点工作。

长期以来，集团高度重视企业风险防控和化解工作。2012年建立法律风险管理体系，2013年以风险管理为导向启动内控体系建设，2016年建成并运行内控体系，2020年下半年启动合规体系建设，探索风险、内控、合规三个体系的融合运行。经过多年努力，集团法人治理运行有效，建立健全了党委会、经理办公会、董事会法人治理结构，完善“三重一大”制度，企业管理制度健全完备，为企业内部控制和风险防范提供了有力的制度支撑；重大风险整体可控，持续贯彻“四清晰一分明”“四个不能变”项目管理理念，积极落实国企改革三年行动方案，全面启动对标世界一流管理提升行动，开启合规体系建设，开展“三降一减一提升”专项行动和压缩管理层级专项治理，促进了管理体系优化和提升。

关于下一步重点工作，陈代华指出，内控工作要重点关注集团战略落实落地、集团产业发展特点和国企属性要求，建立健全符合企业、行业特点的内控体系，为履行国企三大责任发挥作用，实现股东、客户、员工三者之间价值的统一。陈代华强调，内控工作要体现集团国企特点，与履行国企责任、落实国资监管要求结合起来，进一步加强党的领导，规范法人治理结构，促进企业依法治理、依法经营、依法管理，确保国有资产保值增值；要体现集团千亿级企业发展特点，在助力管好“五资”、增强“五力”、落实“四清晰一分明”“四个不能变”“第一层次实现盈利”等基础性要求，以及服务集团打造“三极”、拉通“三链”上发力，建立与企业发展相匹配的内控体系；要体现集团发展成效，既要做好传统业务管控，也要做好EPC+F、PPP等新模式业务管控，既要关注本身的制度建设，也要与纪检监察、审计、法务等工作做好制度衔接，将内控管理的有效性、协同性与落地执行性推向更高水平。

陈代华指出，各单位要提高认识，加强领导，系统发力，把专项治理作为“一把手”工程，建立专项治理工作专班，形成从上到下全员参与的工作机制，集团各部门要切实履行系统管理职责，做好本系统专项治理工作；要严肃认真，注重实效，切实落实“五看”要求，对照任务清单，认真开展自查自纠，将各项部署落到实处；要建立问题清单、整改台账，做到逐一整改、应改尽改，同时把问题整改和建章立制相结合，不断建立健全系统完备、科学规范、职责清晰、协调有序、监管到位的重大风险防控工作体系，为企业高质量发展保驾护航。
最后，陈代华强调，“十四五”新局已开，在集团发展新征程上，要时刻保持清醒，深刻认识企业面临的风险和挑战，持续健全集团内控体系，不断提升企业风险防控能力，全力打造一个清晰的澳门新葡萄新京A∨网站、一个行业影响力大的澳门新葡萄新京A∨网站、一个健康有活力的澳门新葡萄新京A∨网站、一个受尊重的澳门新葡萄新京A∨网站，为集团实现高质量发展而不懈努力。