1月20日，集团在北京城市副中心A1工程现场召开施工生产协调例会，对副中心工程建设进行再布置、再要求、再落实。
集团公司党委书记、董事长陈代华，党委副书记李卫红、副总经理彭成均，集团澳门新葡萄新京A∨网站相关部室负责人，城市副中心工程参建各单位相关负责人参加了会议。
    陈代华一行察看了副中心A1工程的装饰装修、机电安装、室外小市政等进展情况。回到A1项目会议室，建筑部副总经理兼A1项目经理宁卫东、B4项目经理吕豪分别汇报了工程建设进展、周计划落实以及施工中存在的问题和难点等情况。副中心项目督导组成员分别汇报了对工程建设的督导情况，22家参施单位代表分别表态要齐心协力、排除万难，采取一切措施全力推进工程建设。
    针对工程建设中存在的一些问题，建筑部经理张锁全说总包单位要做好统筹协调，为分包单位排忧解难，同时各相关单位要高度重视，查找问题存在的原因，采取有效措施，努力跟上整体的施工进度。集团澳门新葡萄新京A∨网站副总经理彭成均要求现阶段一定要加强消防安全管理，确保现场做到不冒烟、不亡人、不扬尘；要做好各个房间的洞口封堵工作以及现场的成品保护工作，尽量做到少损坏、少返工，确保施工质量；要尽快供上正式水，确保工程进度。
    集团公司党委书记、董事长陈代华指出副中心工程建设进入最后关键阶段，各单位不能松懈，要继续加油打气，争取在春节前取得阶段性成果。他强调，各分包单位之间要目标一致，互相配合，通力合作，齐心协力把工程建设好；针对施工特别环节，要专项专门解决，确保施工顺利进行；要增强“成品保护”意识，严格保障施工质量；要做好统筹协调，提前做好节前劳动力的协调安排；要加强施工安全和消防安全管理，保障施工现场安全可控。