2011年，国家房地产调控政策的密集出台，几乎让人目不暇接。每当新政一出，房地产市场就如飞来一块巨石，瞬间激起千重浪花。
面对新政，尽管房地产企业和购房者表情各异，却均难逃政策的左右和影响。
这是有史以来“政策之浪花”最多、最急、最猛的一个年头。 存款准备金率大幅上调，利率不断上涨，首付成数不断增加，以贷款审批时间越来越久……调控政策密度之大、力度之强、出手之快、影响之深，前所未有。政策调控的成效明显显现，市场观望情绪浓厚，成交量跌幅在60%以上，北京房地产市场全面回落，整体成交面积和成交额量均大幅度下滑，多数楼盘成交与之前相比跌幅超过80%，市场购买力锐减4—6成，成交量锐减7—8成。
数据显示，京城房地产市场呈量价齐跌的态势，“冷市”状态不断持续并蔓延。

面对严峻的市场形势，股份澳门新葡萄新京A∨网站两级班子在集团澳门新葡萄新京A∨网站和澳门新葡萄新京A∨网站董事会的正确领导下，团结带领全体员工，积极主动地适应市场形势所发生的变化，转变思想观念，调整工作思路，有力开拓市场，始终以推动澳门新葡萄新京A∨网站持续、健康、快速发展为中心，紧紧抓住融资、拿地、做产品三个关键环节，积极做好“投融资管理、土地拓展管理、品牌管理、内部管控”四个方面的保障工作，认真解决“四个方面的矛盾”，以快变应万变，不仅完成了企业各项经营计划指标，并且在土地拓展、销售形式、项目运作、产品研发、投资融资、企业管理等方面均取得可喜业绩，稳步实现企业规模与效益的同步增长，促进了企业发展方式的转变。
股份澳门新葡萄新京A∨网站的社会影响力显著提高。澳门新葡萄新京A∨网站获评“中国房地产开发企业经营绩效10强”第5名、“北京房地产企业20强”第9名和“中国房地产企业500强”第47名，连续四年荣登“沪深房地产上市澳门新葡萄新京A∨网站品牌价值TOP10”。年底，澳门新葡萄新京A∨网站又被评为“北京市‘安康杯’竞赛优胜单位”、“北京市‘五五’普法先进集体”、中国证券“金紫荆”奖之“最佳上市澳门新葡萄新京A∨网站”。
回首2011，尽管前行路上崎岖坎坷，但是股份澳门新葡萄新京A∨网站在逆境中创造的业绩依然令人振奋和自豪。
土地拓展呈现规模化
2011年，国家对房地产市场持续调控，股份澳门新葡萄新京A∨网站针对市场的变化进行了深入分析，在土地拓展上积极实施低成本扩张战略并向规模化迈进。
根据股份澳门新葡萄新京A∨网站年初计划，2011年拟购置土地100万㎡。截止2011年12月15日，澳门新葡萄新京A∨网站实际完成购地10宗，规划建筑面积144.32万㎡。在比计划购地金额少的情况下超额完成计划购置土地面积，更是继2010年土地购置125.78万平米后，土地拓展规模再创历史新高，为澳门新葡萄新京A∨网站的可持续发展蓄足了后劲。
其中，重庆澳门新葡萄新京A∨网站7月竞得重庆九龙坡区华岩项目2宗地，合计规划建筑面积32.67万㎡；首城澳门新葡萄新京A∨网站5月竞得北京平谷马坊项目2宗地，规划建面34.86万㎡，7、9月分别竞得天津武清4宗地，合计规划建面32.47万㎡；8月，兴华澳门新葡萄新京A∨网站中标顺义新城9#地西侧保障房项目二级开发权，规划建筑面积20.02万㎡。12月15日，股份澳门新葡萄新京A∨网站以6.36亿元的价格成功竞得北京市密云县观光塔住宅小区项目，投资前景看好。
此外，根据股份澳门新葡萄新京A∨网站发展战略，积极贯彻落实低成本拓展外埠项目工作，配合重庆澳门新葡萄新京A∨网站以较经济价格成功竞得华岩项目，先后考察了西安、青岛、抚顺、宣城等十多个城市近20个项目。
在土地拓展过程中，股份澳门新葡萄新京A∨网站摸索和形成了规模化及低成本扩张思路。
首先是选择适合自身业务领域的新城建设和规模化住宅建设；其次是积极参与保障房建设，实现经济和社会效益双赢；第三是通过强强联合的方式，实施低成本扩张。最终形成了以北京为中心向外埠辐射，重点关注有发展潜力二、三线城市的规模化土地储备格局。
销售形式体现多样化
限购、限价及限贷等各项调控政策的叠加作用，使房屋销售工作难度空前增大。如何在逆境中取得突破，股份澳门新葡萄新京A∨网站全体员工面对压力和困难，认清形势、迅速行动、沉着应对，千方百计采取多种销售形式，开启了一场“促销售，保发展”的攻坚战。
年内，股份澳门新葡萄新京A∨网站召开六次销售工作专题会议。按照制定的“抓销售、促回款”13条实施方案，各在售项目结合自身实际制定具体措施，在澳门新葡萄新京A∨网站内部不断掀起促销售热潮。
股份澳门新葡萄新京A∨网站还组织实施“促销售”专项劳动竞赛活动，把6个在售项目、一个租赁项目及一个转让项目全部纳入检查评比之中，使参赛单位既有压力又有动力，并对评出的优胜单位进行隆重表彰，颁发了流动奖杯和现金奖励，极大地调动了员工的积极性。
股份澳门新葡萄新京A∨网站上下呈现出了积极开动脑筋、想方设法促销售、创佳绩的良好局面。下半年，还开展了“百日销售冲刺”活动，进一步促进销售和回款工作，为实现全年工作任务夯实了基础。
兴华澳门新葡萄新京A∨网站为了实现筑华年项目年内销售指标，采取了设置户外看板，拦截区域客户、举办“走进名企”展示活动及启动与知名大学“战略合作互惠互赢”活动等13项措施。与搜房网合作开展的“秒杀”活动上线，以提供五张88888元装修基金的优惠方式，吸引首改首置客户群。
世纪鸿城澳门新葡萄新京A∨网站的世华泊郡项目，尽管倍受北苑区域供应量放大、有效客户不断被截留等种种不利影响，但他们永远不放弃努力。采取主动出击、走进名企开展推介活动、灵活价格策略及开展丰富多彩的暖场活动等方式，争取客户，进行客户积累，以坚忍不拔的毅力，推动全年销售计划目标实现。
兴泰澳门新葡萄新京A∨网站加大与区、市住保办沟通力度，并派员工到住保办协助工作，于6月17日完成两限房二期摇号、选房，全部落实二期885套房源认购和换签工作，圆满完成两限房销售，并实现快速回款。同时，通过加强媒体推广宣传、办卡登记、以老带新等方式积累有效客户，加大商品房销售力度。
重庆澳门新葡萄新京A∨网站坚持“个性张扬、行动敏捷、态度积极、措施得当”的16字方针，制定了11项促销售措施。为应对市场观望气氛浓厚及银行限贷等诸多不利因素，销售人员没有坐等客户上门，而是主动出击。一方面联络多家银行，为客户争取住房公积金贷款；另一方面加大多种方式推广力度争取项目所处西彭区域以外的客户，并加强对目标客户实行重点服务。
项目运作实现高效化
2011年，股份澳门新葡萄新京A∨网站在施开发项目有北苑南区、世华龙樾、首城国际中心、世华泊郡、徜徉集、泰和国际大厦、重庆熙城、成都世华蓉湾、青岛黄岛等9个项目，开复工总面积实现历史性突破200万平方米，达到201.8万平米，其中新开87.5万平方米，竣工24万平方米。圆满完成了年初制定的开复工规模指标，实现了项目运作高效化。
北苑南区全部栋号进入装修收尾阶段，绿化工程准备工作完成；
首城国际中心配套公建年底竣工，商业楼施工按计划正常进行。
世华泊郡项目40万平方米现全部在建，市政配套工程全面开工，小区绿化已完成样板区域。
徜徉集项目在建约29万平方米，即将达到竣工验收条件，售楼处公建楼已竣工备案，绿化示范区已完成并开放。
泰和国际大厦实体已全面完成，即将实现竣工备案。
重庆熙城项目40万平方米现全部在建，南区所有的高层栋号均全部结构封顶并装修，多层楼与地下车库即将达到竣工验收条件。
世华蓉湾项目总计实现9.4万平方米的开工，其中两栋别墅与一栋商业楼即将实现结构封顶。
世华龙樾项目实现42万平方米的开挖，并已做完桩基础工程。
青岛黄岛项目实现2.9万平方米的开工，并已完成基础开挖。
这是在最密集、最严厉的房地产政策调控之下，股份澳门新葡萄新京A∨网站仍能坚持并完成年初的项目开复工计划，使项目运作高效稳健进行，也是股份澳门新葡萄新京A∨网站在逆境中奋力拼搏、获得健康发展的体现。充分表明了澳门新葡萄新京A∨网站已具备坚实的发展根基、强劲的抗风险力量和灵活应对市场的能力。
产品研发凸显标准化
惟有品质精致的产品才能得到消费者的追捧，惟有生产精致产品的企业才能在激烈的竞争中生存和发展。
股份澳门新葡萄新京A∨网站在产品研发中，从完善项目策划、设计管理机制入手，做好产品的综合性策划设计和定位，既紧扣当前目标市场脉搏，又具有适度的前瞻性。加强了行业动态、消费趋势和消费行为研究，动态把握产品发展趋势，为标准化住宅找准切入点，形成了具有澳门新葡萄新京A∨网站品牌特色的主流产品标准化雏形。
在住宅产品风格方面，明确了住宅建筑风格的分类标准，以“简欧”建筑风格作为澳门新葡萄新京A∨网站主力住宅产品的外观风格；在户型方面，收集了市场部分标杆房企和知名项目产品的主力户型，以及澳门新葡萄新京A∨网站近年来开发项目的主力户型，对热销户型开展了筛选和优化工作，初步形成了首置及初步改善型的户型面积在90～120平米之间的单元组合图库；
在园林景观方面，梳理了房地产项目园林景观风格，为下一步开展城建园林标准化研究打下了基础。
投资融资趋向多元化
2011年，股份澳门新葡萄新京A∨网站加大对外投资力度并收益显著。
在股权收购和新增投资方面，完成兴华澳门新葡萄新京A∨网站所属三个澳门新葡萄新京A∨网站职工股权收购工作，增资入股北京乐健医疗投资有限澳门新葡萄新京A∨网站，参与发起设立城建中投（海南）投资管理有限澳门新葡萄新京A∨网站，投资中科辽宁沿海经济带发展基金。
重点股权投资回报丰厚，2011年享有中科招商创业投资有限澳门新葡萄新京A∨网站投资收益1998.38万元，上半年澳门新葡萄新京A∨网站收到中科招商2010年度分红900万元，收到北京科技园建设股份有限澳门新葡萄新京A∨网站分红2240万元等，优化了二级澳门新葡萄新京A∨网站的股权结构，改善了股份澳门新葡萄新京A∨网站的金融投资结构。
目前，股份澳门新葡萄新京A∨网站正积极挖掘其他融资渠道，探索以资本市场融资为核心的多元化融资模式，密切关注融资市场和政策变化，伺机推进定向增发工作。
股份澳门新葡萄新京A∨网站对环保澳门新葡萄新京A∨网站增资5000万元，使环保澳门新葡萄新京A∨网站的竞争力得到了进一步增强，并取得了生活污水甲级资质。绩溪、宁国、大城、巢湖市花山、禹城东郊、济源市玉川等在手项目平稳推进，实现营业收入1730.00万元，实现净利润810.73万元。
此外，还通过多种渠道开展市场拓展工作，完成了济源玉川产业聚集区工业污水BOT项目签约，对吉林、安徽、河南、山西、辽宁、黑龙江等地区水务项目进行了跟踪拓展，有些项目已进入签署框架协议阶段。
企业管理趋于精细化
企业的活力源于好的机制。
在房地产行业形势严峻的环境下，为提高企业整体管理水平，确保发展战略的稳步实施，推进企业健康平稳发展，股份澳门新葡萄新京A∨网站继续着力打造和培育具有自身特色的投融资管理、土地拓展管理、品牌管理、内部管控四个方面管理模式，强化澳门新葡萄新京A∨网站总部“四三三”功能定位，提高二级澳门新葡萄新京A∨网站产品打造能力，实现澳门新葡萄新京A∨网站总部与二级澳门新葡萄新京A∨网站的战略协同。
股份澳门新葡萄新京A∨网站强化发展战略指标落地。与年度经营计划紧密结合，以季度、半年度为周期落实年度经营计划指标，各子澳门新葡萄新京A∨网站细化和分解各项计划指标，强化经营计划的约束力。总部与各子澳门新葡萄新京A∨网站之间保持经营计划指标的协调性、一致性。通过建立季度运营分析会议制度，定期核查、分析经营计划落实情况，掌控澳门新葡萄新京A∨网站总体运营情况，提升运营管理能力。
股份澳门新葡萄新京A∨网站在过程管理上下功夫。把绩效考核管理作为落实澳门新葡萄新京A∨网站发展战略规划和经营计划的重要工具和手段，加强绩效考核管理与过程管理的融合，促进经营计划制订的科学性和绩效考核动态管理的时效性。过程管理以计划为手段，深入房地产开发的各个业务环节，突出对核心环节和关键路径的把控，进一步实现管理精细化、运营高效化的目的。
股份澳门新葡萄新京A∨网站大力加强基础管理。进一步完善法律总顾问制度，加强对企业重大经营决策、投融资的法律论证和审查。加强两级澳门新葡萄新京A∨网站的预算管理，严格资金月度计划管理，提升税费统筹能力，提高资金周转效率。加强内部审计，开展内控制度评审。高度重视企业维稳工作，创造和谐安定的发展氛围。
此外，除了产品品质上乘，服务到位则是拥有大量客户的法宝。全心全意、尽心尽责、工作细致，忠实客户就会更多，企业竞争力就会更强。澳门新葡萄新京A∨网站重庆熙城项目、泰和国际大厦项目参加了2011年度北京市建设工程优秀项目管理成果评比活动，均获得二等奖。重庆熙城项目还荣获全国建设工程优秀项目管理成果二等奖。
通过对一系列制度的制定和实施，股份澳门新葡萄新京A∨网站以管理的精细化促进战略落实，推动企业各项业绩平稳推进，使之成为澳门新葡萄新京A∨网站在逆境中仍能取得可喜业绩和实现健康平稳发展的有力支撑。

一年来，面对前所未有的政策调整和市场压力，集团澳门新葡萄新京A∨网站和股份澳门新葡萄新京A∨网站董事会冷静判断、科学决策，澳门新葡萄新京A∨网站经营班子对董事会的各项决策认真严格地贯彻执行，并带领全体员工齐心协力、抓住机遇、永不言弃、用心工作，实现了各项经营业绩稳步提升。
风雨送春归，飞雪迎春到。我们相信，房地产市场的寒冬终会过去，生机蓬勃、万木葱茏的春天一定会如期来临，股份澳门新葡萄新京A∨网站将继续迈开大步、奋然前行，迎接和拥抱即将到来的春天。