为推进澳门新葡萄新京A∨网站稳中求进、提质增效发展迈上新台阶，澳门新葡萄新京A∨网站坚持“四清晰一分明”的项目管理原则， 强化审计效能，筑牢企业发展“防火墙”。2月15日，澳门新葡萄新京A∨网站督导组组长吕文军带领澳门新葡萄新京A∨网站六个专项审计小组（审计组、财务组、生产组、技术组、材料组、设备组）进驻吉康高速改扩建项目开展第一季度项目专项审计工作，用12天的时间对项目计量结算、财务管理、成本管控、工程管理、设备材料管理、合同管理等方面开展全面过程审计，对项目各系统人员进行廉洁自律专项考核，本次审计工作既是落实澳门新葡萄新京A∨网站“提质增效年”工作目标要求的具体实践，又是提升项目精细化管理水平的关键举措。用“硬核”举措激活企业提质增效“新引擎”，夯实企业高质量稳健发展。

专项审计小组抵达项目经理部后，迅速召开审计监督检查部署会议。会上，督导组组长吕文军对本次审计检查的主要内容、流程和具体分工进行说明，项目负责人对项目基本情况、现阶段工作、生产质量及安全情况分别向检查组作汇报。

本次审计以澳门新葡萄新京A∨网站管理制度为纲领，深化落实“四清晰一分明”原则，加强项目全过程监督管理，通过实地勘察项目施工现场、调取项目资料、主要管理人员谈话、分供方集中和个别交流、拜访业主监理等方式进行检查，帮助项目有序复工复产，保障了项目建设进度、质量、安全。并通过开展经营成本分析会的形式全方位掌握项目运转实际情况，出现偏差及时纠正，发现问题及时解决，确保专项审计效果不打折扣。本项目检查于2月26日结束，审计组在专项审计反馈会上分析原因、通报工作情况、制定了整改措施。

经过此次检查，专项审计组不仅看到了吉康项目的良好工作状态，也直观感受到项目全体干部职工健康向上的精神风貌，在闲暇之余关心职工们工作和生活情况，加强职工们的凝聚力和归属感。下一步希望项目将“创新创优”、“提质增效”作为贯穿全年工作的主线，全体干部职工应以“慢不得”的危机感、“等不起”的责任感、“拖不得”的紧迫感，为实现全年目标任务而努力拼搏。