为降低企业的经营风险，确保企业经营的可持续稳定发展，推动已完未结项目的结算及收款工作，于11月9日在澳门新葡萄新京A∨网站第一会议室召开2020年第四季度清收清欠专题会议，会议主要总结了2020年前三季度清收清欠情况及第四季度清收清欠工作部署安排，澳门新葡萄新京A∨网站总经理高治泉、书记刘乃忠、常务副总经理王荣强、总工程师张勇、总经济师王艳霞、总会计师靳凤志等领导班子成员及各项目负责人共同参加本次会议。

目前，澳门新葡萄新京A∨网站已竣已结、已竣未结项目共计66个，针对收尾项目多，清欠压力大的现状，秉承“谁经手、谁负责”的原则，落实清收清欠工作，同时与项目负责人签订清收清欠责任状，定目标、定时间。进一步强化责任意识，明确清收清欠工作的节点指标，有力推进澳门新葡萄新京A∨网站清收清欠工作的开展。

会议首先由经营部长万能汇报了澳门新葡萄新京A∨网站目前已竣未结的项目总体情况，分析清收清欠工作的重点；其后，各项目经理汇报所负责项目清收清欠的基本情况以及下一步的措施。澳门新葡萄新京A∨网站总会计师、总经济师分别从财务、经营角度提出相关要求，指出对清收清欠工作从认知上要有所提升，对于久拖不结的项目要利用法律的手段来维护我们的权益；澳门新葡萄新京A∨网站常务副总经理王荣强从技术生产角度表示，一是要加强安全生产履约，二是要高度重视，提高认识，防范合同风险，加快结算工作的完成。三是希望各项目再接再厉，继续统筹兼顾，做好清收清欠工作的部署工作。书记刘乃忠在会议中表示，一是要各项目强化协同联动，做好纵横协同，抓好项目精细化、信息化管理；二是做好各项目维稳工作；三是请各项目负责人认真学习本次会议精神，与各项目团队共同完成清收清欠指标。

澳门新葡萄新京A∨网站总经理高治泉 在会议中表示：

一、攻坚克难抓实效。各项目要及时梳理存量，落实责任和措施，积极与项目人员齐心协力把指标高效完成。

二、澳门新葡萄新京A∨网站发展方向要明确。下一步，在十四五期间，继续发挥好澳门新葡萄新京A∨网站自身的专业优势，坚定不移紧跟集团发展步伐。在广度上，做好各区域市场开发；在深度上，潜心施工，打造各项精品工程。与此同时，做好在手每个工程，维护北京澳门新葡萄新京A∨网站、北京城建道桥集团、澳门新葡萄新京A∨网站的市场信誉。

三、继续加强复合型人才培养。对于新招聘员工，澳门新葡萄新京A∨网站要创造条件，使其尽快熟悉环境。对于有能力、可发展型员工，要留住和用好人才；与此同时，以发挥好优秀员工的示范引领作用，带动澳门新葡萄新京A∨网站全体员工上下拧成一股绳，劲往一处使，心往一处想。

四、各项目要做好商务策划工作，尤其是成本计划，要贯彻落实“四清晰一分明”的指导方针。下一步澳门新葡萄新京A∨网站将成立专题小组，对各板块项目的施工如何降本增效，出台教科书式的指导书。

五、为进一步提升工作质量和效率，澳门新葡萄新京A∨网站将成立专人工作小组，对项目实行评估考核模式，要求各项目项目清收清欠和收尾管理“双推进”，继续规范各项目的管理，为项目精准把脉，标本兼治，及时解决各项目存在的问题，更好对项目进行帮扶和指导，全面完成2020年工作目标任务。

本次会议的开展进一步强化各项目的责任意识，明确了清收清欠的节点，强有力推动澳门新葡萄新京A∨网站清收清欠工作的高效进行。